배리웨이(Variway) 단백질쉐이크 신제품 런칭 캠페인 기획서 작성
배리웨이는 초코, 곡물, 말차 맛 단백질 쉐이크를 통해 ‘맛과 성분으로 선택받는 단백질 쉐이크’라는 포지션을 빠르게 구축
소비자 반응을 기반으로 맛을 기획하고, 매번 드롭마다 단기간 내 품절을 기록하며 충성도 높은 고객층을 확보
배리웨이는 신규 플레이버 ‘딸기맛 단백질 쉐이크’를 새롭게 출시
딸기맛 역시 기존 제품들과 마찬가지로 초도 물량 완판을 목표로, 출시 첫 달 집중적인 마케팅 캠페인을 집행하고자 함
여러분은 배리웨이의 마케터로서, 신제품 출시 후 첫 달 안에 초도 물량을 모두 소진하는 것을 목표로 한 마케팅 캠페인 기획안 초안을 준비해야 합니다.
브랜드 & 제품
- 브랜드: 배리웨이(Variway)
- 제품: 단백질 쉐이크 딸기맛 (신제품)
- 판매 채널: 자사몰 단일 채널
- 기존 고객: 1회 이상 구매 고객 20,000명 (회원가입 완료)
- Instagram 팔로워: 10,000명
캠페인 관련 정보
- 집행 기간: 2026년 2월 1일 ~ 2월 28일
- 집행 목적: 판매량 극대화 (초도 물량 소진)
- 판매 목표: 초도물량 20,000팩
- 1팩 구성: 7개입 1팩
- 제품 가격: 35,000원
- 광고 집행 예산: 20,000,000원 (VAT 미포함)
- 유의점: 디지털 채널 중심으로 집행
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Variway 배리웨이
매일 간편하게 즐기는 20g 프로틴 루틴! 배리웨이 P-ROUTINE 쉐이크
variway.kr
공홈 들어가자마자 "카카오톡 1초 회원가입 시 1만원 쿠폰팩 증정" cta 뜸
회원 한정 멤버쉽 혜택
대충 30프로정도 세일해서 파는 듯..
신제품 말차 런칭 사전 알림 이벤트 진행중 (신청폼 작성한 사람 중 100명 추첨해서 적립금 5천원 증정)
과제 목표
- 광고 기획의 핵심 흐름(분석 → 타깃 → 전략 → 메시지)을 이해한다.
- AI를 활용하되, 결과를 그대로 사용하지 않고 마케터의 판단으로 재구성한다.
주의 사항
- AI에만 의존하지 마세요. 진정한 마케터로 거듭나기 위해서는 ‘스스로’ 생각해야 합니다.
- 고민하지 않고 얻은 답은 ‘내 것’이 아닙니다.
- 튜터님들에게 직접적인 정답 확인을 위한 질문은 지양해주세요.
- “이게 답이 맞나요?” 금지 → 여러분의 실력을 믿습니다
- 도전 문제는 선택 사항이지만 더 고민하고, 성장하는 계기가 될 테니, 멋지게 도전해보세요!
-필수 과제 1, 브랜드, 시장, 경쟁사 분석
이번 강의에서 배운 내용을 통합적으로 활용해, 브랜드 분석과 핵심 인사이트를 도출합니다.
1️⃣ 목적
- 이 과제의 목적은 브랜드를 시장 안에서 이해하는 것입니다.
- 단순 정보 정리가 아니라, “이 브랜드는 어떤 경쟁 환경에 놓여 있고, 어떤 싸움을 하고 있는가?”를 스스로 설명할 수 있어야 합니다.
2️⃣ 과제 설명
- 배리웨이의 브랜드 아이덴티티 3요소를 분석해 주세요.
- 이후, 배리웨이와 같은 니즈를 두고 경쟁하는 브랜드 2~3곳을 선정하여 경쟁사 분석을 진행합니다.
- 경쟁사는 직접 설정해도 좋고, AI의 제안을 참고해도 괜찮습니다.
- 이 과제의 핵심은 브랜드와 경쟁사를 ‘비교’하며 시장을 바라보는 시각을 만드는 것입니다.
⚠️ AI는 분석을 돕는 도구일 뿐입니다.
결과를 그대로 나열하기보다, “그래서 이 브랜드는 어떤 위치에 있나?”를 스스로 정리해보세요.
3️⃣ 제출 내용
- 배리웨이 브랜드 아이덴티티 3요소 분석
- 경쟁사 2~3곳 분석
- 경쟁사 분석을 통해 얻은 핵심 인사이트 요약 (3줄 이내)
브랜드 아이덴티티의 3요소 : 속성, 가치 및 개성
필수2. SWOT 분석과 브랜드 포지셔닝맵
1️⃣ 목적
- 이 과제의 목적은 SWOT 분석을 ‘정리 도구’가 아닌 ‘전략 도출 도구’로 사용하는 것입니다.
- 또한, 브랜드가 시장에서 어디에 서 있는지를 시각적으로 설명하는 연습을 합니다.
2️⃣ 과제 설명
- 배리웨이에 대한 SWOT 분석을 진행합니다.
- 도출한 SWOT을 바탕으로,배리웨이가 현재 마주한 기회와 전략 방향을 정리해 주세요.
- What → So What → No What?
- What — 무슨 일이 일어나고 있는가? (사실)
- 관찰된 사실이나 데이터
- 분석을 통해 드러난 현재 상태
- So What — 그래서 중요한 게 뭔가? (의미)
- What에서 나온 사실이 왜 중요한지
- 여러 사실 중 이번 캠페인에 영향을 주는 핵심 해석
- Now What — 그래서 우리는 무엇을 할 것인가? (행동)
- So What을 바탕으로 한 구체적 방향
- 캠페인에서 취해야 할 전략적 선택
- What — 무슨 일이 일어나고 있는가? (사실)
- What → So What → No What?
- What → So What → Now What 구조를 활용해
- 이후, 경쟁사를 포함한 브랜드 포지셔닝맵을 직접 구성합니다.
- 좌표 설정과 시각화 과정에서 AI를 활용해도 좋으며, 사용 툴(Gamma, Canva, Figma 등)은 자유입니다.
포지셔닝맵의 완성도보다 중요한 것은 “왜 배리웨이가 그 위치에 있어야 하는지”를 설명할 수 있는가
3️⃣ 제출 내용
- SWOT 분석 결과
- What → So What → Now What 정리
- 브랜드 포지셔닝맵 시각화 이미지 1장
- 포지셔닝 해석 설명 (3줄 이내)
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